Hola queridos lectores! Propongo considerar los beneficios que la administración de Kairos puede brindar (manejo conveniente de casos), además de una persona específica, a todo el equipo. El artículo anterior estaba dedicado al periódico mural de la eficiencia, que permite a los empleados aprender un poco más sobre los demás. Pero, ¿cómo puede una empresa beneficiarse de esta información adicional? ¿Cuáles son las habilidades adicionales útiles de los empleados para la causa común? Sobre esto y hablar más.
Kairos de gestión individual o grupal.
Como se mencionó en artículos anteriores, la gestión de Kairos es el arte de buscar oportunidades exitosas, la capacidad de ver "bonificaciones" en eventos y hechos absolutamente insignificantes. La forma más fácil de considerar este fenómeno en el marco de una persona. Su experiencia de vida pasada, habilidades adquiridas, amigos, conocidos, victorias e incluso fracasos, literalmente, todo puede ser una fuente de éxito.
Lo principal es aprender a encontrar estas soluciones. Inmediatamente recuerdo la frase cómica: "Incluso si te han comido, aún tienes dos opciones". La capacidad de ver estos resultados (le pido de antemano que no visualice este texto, teniendo en cuenta la oración anterior), abre importantes ventajas competitivas sobre los ciudadanos menos astutos.
Oponerse a la gestión individual y grupal de Kairos no vale la pena, porque están estrechamente relacionados entre sí. Nada impide que el colectivo laboral actúe según el principio de una sola persona ingeniosa, tratando de ver las ventajas en las habilidades adicionales de sus empleados. Supongamos que uno de los empleados de una compañía farmacéutica es fuerte en la ejecución. No solo fuertes, sino prácticamente los mejores de la ciudad.
Una vez que di este ejemplo en uno de los entrenamientos e hice una pregunta, ¿cómo podemos usar esta habilidad para el beneficio de la empresa? Algunos de los participantes respondieron que si de repente hubiera competiciones en la carrera, podríamos echarlo, él ganaría y seríamos famosos. Por seguro - Respondí, pero inmediatamente hice otra pregunta. ¿Y por qué no deberíamos iniciar estas competiciones entre todas las farmacias de la ciudad, sabiendo que tenemos un ganador casi garantizado? Por lo tanto, literalmente de la nada, obtener información adicional al respecto. Por tipo, "Farmacia" Caracol ": tenemos el más rápido, ¡no solo las drogas!"
Como resultado, el empleado es agradable y toda la estructura es buena. Por lo tanto, la gestión de Kairos es universal para todos, ¡desde una sola persona a toda la compañía, ciudad, país o planeta!
¿Cómo se puede implementar la gestión de Kairos en un equipo?
Permítame recordarle que todos los consejos son puramente de carácter consultivo. Por supuesto, nadie se ofrece a detener el proceso de producción, maníaco en busca de un pasatiempo de los trabajadores. Pero a veces, como un juego divertido, puedes "sentir el suelo", especialmente porque el periódico de la pared de eficiencia ayuda a hacerlo con un mínimo de tiempo y esfuerzo.
Debe entenderse que prácticamente todo el mundo tiene un hobby. La mayoría de nosotros se esfuerza por realizar estas habilidades. Consigue reconocimiento no solo en el trabajo, sino también en tu pasión. Y si esto también beneficia a la empresa, entonces el beneficio es doble: el empleado estará encantado (motivación adicional) y la empresa adquirirá herramientas de desarrollo adicionales. Por ejemplo, el mundialmente famoso Libro Guinness de los Récords al comienzo de su formación fue solo una pequeña adición a la compañía cervecera del mismo nombre. Han pasado décadas, y muchos ya beben cerveza. Guinness Solo porque conocen este libro. Así que una afición de uno determinó el destino de la causa común.
Si le gustó la idea, y de repente, el propietario o director de la empresa, sugiero un pequeño esquema que simplificará la vida de su gerente de recursos humanos. Muestra un algoritmo aproximado para trabajar con las aficiones de sus jugadores, su identificación e interpretación.
Incluso si no encuentra el uso de habilidades adicionales de sus empleados en el futuro inmediato, ¡esto no es un problema! Después de todo, el hecho de tener habilidades o conocimientos extraordinarios ya aumenta la competitividad del equipo. De que manera La respuesta es simple: una lluvia de ideas! Cuanto más diversa sea la audiencia, más originales serán las ideas que se puedan recibir. ¡Y esto es solo en el caso de la lluvia de ideas estándar! Y luego está el reverso, la sombra, el rol o la sinéctica ... ¿Has oído hablar de ellos? Si no, el siguiente artículo es para ti! Si es así, también es recomendable leer, porque cuántos practicantes, tantas interpretaciones. ¡Quizás te guste más el mío!
