Crecimiento personal

¿Quién es entrenador y debo contactarlo?

El concepto de coaching llegó a nuestra vida de cerca, representando una oportunidad para el desarrollo a través de la cooperación, no del aprendizaje. Junto con él, palabras como "entrenador" y "entrenador" aparecieron, sembrando confusión entre la gente del pueblo. ¿Qué significan estos nombres? ¿Es posible decir que un entrenador es el mismo entrenador? ¿O son sus deberes diferentes? ¿Cuándo están buscando entrenadores? ¿Cómo encontrar profesionales de este negocio? ¿Qué tan difícil es ser entrenador? Trataremos de responder estas preguntas difíciles.

¿Quién es un entrenador?

Un entrenador es un consultor que ayuda individualmente a resolver tareas profesionales o personales. Un entrenador es un entrenador que hace su trabajo como consultor, no como entrenador. Por lo tanto, su trabajo difiere de los métodos grupales del entrenador, ya que está asociado con la comunicación individual cercana.

La forma en que un entrenador interactúa con su pupilo lo acerca al rol de mentor. Pero la diferencia más importante es el método de trabajo del entrenador. Si un mentor debe transferir su experiencia de vida o sabiduría, entonces el entrenador, por el contrario, no tiene derecho a expresar su opinión, a condenar al interlocutor. Su tarea principal es activar las reservas internas del cliente, ayudándole a revelar su propio potencial.

Métodos de trabajo del entrenador.

El diálogo entre el entrenador y el cliente es la complejidad de todas las disciplinas posibles relacionadas con la psicología de una persona, la comprensión de su comportamiento y el pensamiento. Un entrenador profesional debe ayudar a una persona de ninguna manera interferir en su toma de decisiones. Y es realmente difícil, porque el cliente regularmente se esfuerza por cometer estupideces y arruinar todo. Figurativamente, el trabajo de un entrenador puede compararse con un maletín mágico, en el que hay cualquier objeto, desde un destornillador hasta una espada láser, pero el entrenador no puede usarlos.

Tiene derecho a ofrecer únicamente una herramienta., con la esperanza de que este dispositivo se utilice para el propósito previsto. En el proceso de diálogo, el entrenador debe comunicarse de tal manera que la persona responda sus propias preguntas. Pero si, sin embargo, el cliente tropieza, el entrenador debe "atraparlo", no dejarlo caer.

Una tarea importante de un entrenador es la eliminación regular de la sala de la "zona de confort". "Patada" mágica, que te hace pensar y hacer algo. La habilidad es "patear" significativamente, pero evitar "graves corporales". Después de todo, es posible transferir a una persona, habiendo vencido su deseo de un mayor desarrollo. Y esto es un completo fracaso para el entrenador, ya que su tarea es el progreso.

¿Cómo encontrar un entrenador?

Como los entrenadores no se sientan en instituciones estatales, percibidos por la doctrina oficial como charlatanes, nadie controla su trabajo. Encontrar un profesional es difícil, pero realista. Especialmente en tiempos de desarrollo de internet. La comunidad global de usuarios de las redes sociales ya se ha convertido en un medio de comunicación masivo. Responde mucho más rápido a todas las tendencias de la moda, ayudando a difundir las noticias. Los entrenadores no son una excepción, sobre la que miles de usuarios escriben, recomiendan o, por el contrario, critican su trabajo. Por lo tanto, su retroalimentación puede ser uno de los hitos más importantes en la búsqueda de un entrenador.

El segundo indicador son los certificados internacionales. Uno de los centros de entrenamiento más famosos del mundo es la International Coaching Federation (ICF). Esta organización se dedica a enseñar coaching, así como a su desarrollo y popularización. Una persona capacitada en esta estructura y que recibió los documentos necesarios puede considerarse un entrenador competente.

¿Cómo llegar a ser entrenador?

Dado que un entrenador es un especialista como un médico o un maestro, su sistema de capacitación requiere un esfuerzo considerable por parte del solicitante. La International Coaching Federation ha introducido un duro sistema de entrenamiento de tres pasos para sus seguidores, incluidos los entrenadores.

  • Coach Certificado Asociado (ACC): incluye 60 horas de capacitación, así como 100 horas de práctica;
  • Coach Profesional Certificado (PCC): asignado después de 125 horas de capacitación, seguido de 500 horas de práctica;
  • Certified Master Coach (MCC): emitido después de 200 horas de estudio y 2500 horas de práctica.

Para lograr el dominio del coaching, es necesario dar muchos años de entrenamiento duro y autodesarrollo a esta profesión.

¿Qué habilidades necesitan los entrenadores?

Además de la educación y formación profesional, el entrenador debe poder comunicarse con las personas, caracterizarse por la empatía desarrollada y la resistencia al estrés. El conocimiento de la psicología humana será útil. Es por eso que psicólogos, educadores y médicos logran el éxito en esta profesión. Pero no solo estas especialidades te permiten convertirte en un buen entrenador.

La persona que elige esta especialización debe estar bien versada en los temas que se le dirigen. Una cosa es ayudar a un adolescente en busca de una niña o amigos, y otra ayudar al multimillonario en el desarrollo de una corporación transcontinental. Aunque los principios de trabajo en ambos casos no serán muy diferentes. La filantropía, la atención al cliente y las "patadas" mágicas no se han cancelado.

El entrenador es útil para resolver una serie de problemas. Ayuda, tanto para mejorar la vida personal, como para la prosperidad del negocio o para ascender en la carrera. Los métodos de entrenamiento funcionan de manera diferente al arsenal de mentores y entrenadores. En primer lugar, esto se debe a la característica de los entrenadores.

No enseñan ni lo hacen, pero guían a una persona hábilmente con la ayuda de sus propios conocimientos y habilidades. Además, los entrenadores trabajan solo de forma individual, sin grupos o audiencias. Pueden ser considerados uno de los más altos grados de conocimiento de coaching. En consecuencia, tales expertos no son tan comunes.