Motivos y objetivos de la actividad humana en psicología.

Las actividades humanas se rigen por sus motivos y metas establecidas conscientemente.

En su ausencia, los motivos estarían subordinados solo a las emociones, que tienen la naturaleza corta del tiempo, y las acciones serían erráticas.

¿Qué son los motivos y metas? ¿Qué función desempeñan en la vida de una persona?

Motivos y metas - ¿qué es?

Motivo - esto es lo que motiva a una persona a realizar algún tipo de actividad, cuyo objetivo es satisfacer la necesidad de algo.

Cuando una persona tiene un motivo, tiene la energía para lograr algunos resultados específicos, la implementación de acciones.

El motivo también puede ser dirigido no solo a la implementación de cualquier actividad. pero también abandonarla.

El motivo no siempre se puede explicar por sí solo, es comprensible solo cuando se consideran los factores que conforman la estructura mental general de una persona: el es un impulsoEso hace que una persona se mueva hacia una meta.

La combinación de motivos sostenibles que orientan las actividades del individuo determinan la orientación de la personalidad, su tendencia hacia los objetivos de la vida.

Propósito de - esto es lo que una persona aspira conscientemente, el resultado de sus actividades encaminadas a lograr un determinado resultado. También puede ser el proceso de cualquier actividad, involucrarse en ella.

Con el fin de establecer un objetivo, En primer lugar, una persona debe tener motivación para ello. - por ejemplo, autoafirmación, riqueza, autorrealización. Por otra parte, el objetivo a menudo se define por varios motivos.

Las metas también motivan a las personas a actuar.

Al mismo tiempo, cuanto más específicos son, mayor fuerza motriz tienen.

General Los objetivos no comprometidos están débilmente estimulados para cualquier acción.

¿Qué están determinados por?

Los motivos y metas reflejan las necesidades de la persona, lo que obliga a la persona a buscar formas de satisfacerla.

Abraham Maslow, un famoso psicólogo estadounidense, presentó los siguientes puntos básicos. Necesidades que definen los objetivos y motivaciones del individuo.:

1. En primer lugar La preocupación del hombre por sus necesidades fisiológicas: comida, sueño, sexo, mantenimiento de la salud.
2. En satisfacer las necesidades primarias. La persona estará comprometida en su seguridad y comodidad. - Prevención de la salud, mejoras en el hogar, consistencia y seguridad de las condiciones en que vive.
3. Siendo un ser social, en la tercera etapa una persona. se esforzará por construir relaciones interpersonales - comunicación, amistad, actividades conjuntas, cuidar a otra persona, etc.



4. Con la normalización de las necesidades sociales del individuo. Tendrá que lograr una cierta actitud en la sociedad. - Respeto, reconocimiento, crecimiento profesional, apreciación de sus propias acciones.
5. En la ultima etapa las necesidades espirituales son reveladas - El proceso de conocimiento, creatividad, autoexpresión, autodesarrollo del individuo.

Por consiguiente En primer lugar, las personas tienden a satisfacer las necesidades fisiológicas, y solo después de que se realizan, surgen necesidades espirituales.

Algunas necesidades son permanentes. - La persona siempre procurará su satisfacción. Otros pueden ocurrir periódicamente, y algunos, por ser no permanentes, a corto plazo, una vez que están satisfechos, una persona se olvida de ellos.

Además, una persona puede tener varias necesidades al mismo tiempo, lo que puede causar un conflicto de motivos.

Tipos y funciones

Se distinguen las siguientes funciones motrices.:

• incentivo - El impulso a cualquier acción;
• carril de guía - al mismo tiempo el motivo dirige la acción de la persona;
• generando metas - el motivo conduce a una acción que tiene como objetivo satisfacer una necesidad particular;
• semantica - Dar la acción de importancia subjetiva e importancia.

La función principal del motivo es la motivación y dirección de una persona hacia cualquier actividad. Con esto no todos los motivos serán iguales - Estarán en un determinado sistema jerárquico.

Además, algunos de ellos pueden no ser realizados por el hombre. En el proceso de la actividad y el desarrollo humanos, algunos motivos pueden desaparecer y otros pueden nacer.

Los tipos de motivos se clasifican de acuerdo con los siguientes criterios.:

1. Actual y potencial. Los reales son aquellos que alientan las acciones actuales que deben realizarse; por ejemplo, una persona trabaja en un trabajo bien remunerado, vive en un apartamento cómodo y el motivo principal es mantener la situación actual. Potencial: aquellos que pueden inducir la acción en caso de un cambio en la situación: la misma persona, bajo la amenaza de reducción, estará motivada a buscar otro trabajo o desarrollo en otra dirección.



2. Líder y menor. La esfera motivacional tiene una jerarquía que puede verse claramente cuando una persona tiene un conflicto de motivos. Por ejemplo, los amigos hicieron una oferta para pasar el fin de semana de pesca, mientras que este fin de semana se dedicaba a trabajar horas extras en casa. Como resultado, el líder resulta ser el último, ya que el bienestar y el estímulo del liderazgo es más importante que el descanso, que también quiere dedicar tiempo.
3. Semántica y motivos.-incentivos.

   En el corazón de cualquier actividad puede haber varios motivos al mismo tiempo, y cuanto más hay, más pueden provocar a una persona en acciones concretas.

   Por ejemplo, una persona quiere obtener un trabajo bien remunerado relacionado con viajar a otros países. El principal motivo semántico será el alto estímulo del trabajo, el incentivo secundario es expandir los horizontes para comunicarse con nuevas personas interesantes.

4. Por generalización. Por ejemplo, puedes amar escuchar música en el estilo de rock, y puedes amar las obras de solo una determinada banda de rock.



5. Consciente e inconsciente. Algunos motivos pueden reconocerse claramente, por ejemplo, obtener algún tipo de educación para encontrar un trabajo bien pagado y tener la oportunidad de realizar uno mismo. Es posible que otros no se realicen, por ejemplo, la aracnofobia, cuando una persona puede tener miedo y evitar una pequeña araña que no es realmente capaz de hacerle daño.
6. Contenido de la asignatura:

• sujeto. Determine el resultado final de la actividad: por ejemplo, construir una casa, comprar un automóvil;

  Al mismo tiempo, no solo pueden reflejar el objeto, sino también la actitud hacia él: tomar, adquirir, rechazar, crear, guardar, evitar algo.

• funcional. Por ejemplo, la necesidad de una persona en comunicación. Esta acción no tiene ningún objetivo final. La motivación es la participación misma en este o aquel proceso. Un ejemplo podría ser las actividades de juego;
• regulatorio. Estos motivos no fomentan la actividad, sino que la limitan, por ejemplo, la moral.

Motivos de actividad profesional.

Actividades profesionales juega un papel clave en nuestra vida.

Sin embargo, un empleado mal motivado no podrá realizar plenamente su recurso humano y también traer el máximo beneficio a la empresa donde trabaja.

¿Cuáles son los motivos de la actividad profesional?

1. Salarios y beneficios materiales. A menudo, la remuneración monetaria por el trabajo profesional es fundamental en la motivación de un empleado. Cada persona quiere tener beneficios materiales, mientras se esfuerza por lograrlos. Como regla general, los empleados interesados ​​en el bienestar material prefieren trabajar solos para recibir dinero por su propio trabajo.

   Los buenos resultados con este enfoque también se muestran en la organización del trabajo, en la cual el tamaño del salario es directamente proporcional al volumen de trabajo realizado.

2. Ambiente confortable y condiciones de trabajo aceptables.. Si el empleador se preocupa por la comodidad de sus empleados, la organización del lugar de trabajo, la efectividad de este último puede aumentar significativamente.
3. Tareas claramente expuestas. Algunos empleados prefieren reglas de acción bien desarrolladas, cuando pueden confiar en sus acciones en reglas escritas previamente. Para ellos, es importante actuar de acuerdo con el estatuto, cumplir con las normas aceptadas y exigir lo mismo a los colegas. Otros empleados son importantes mayor libertad de acción. No necesitan regulaciones, sino que, por el contrario, las evitan. Para ellos, la motivación es la capacidad de resolver el problema por sus propios métodos. A tales empleados no les gusta el control constante sobre sí mismos, luchan constantemente por la independencia y, a veces, ignoran específicamente las reglas y gastan gran parte de su energía en ellas.
4. Contactos sociales. Diferentes trabajadores pueden tener diferentes actitudes hacia los contactos sociales en el lugar de trabajo. Para un tipo de personas, el factor motivador será la capacidad de comunicarse con nuevas personas, son inmunes al ruido y reciben emociones positivas cuando se comunican. Otro tipo de personas estarán motivadas por este tipo de trabajo, que no requiere comunicación con las personas, por ejemplo, los mecanismos de control, el trabajo en la computadora, donde no es necesario ponerse en contacto con colegas.
5. Aceptación pública. Algunos trabajadores necesitan la aprobación de la comunidad para el trabajo realizado. No se enfocan tanto en la cantidad de salarios como desean que su trabajo sea observado por otros.

   Al realizar sus tareas profesionales, una persona no solo puede recibir una remuneración material por el trabajo, sino también satisfacer su necesidad de ser útil para la sociedad.

6. Influencia y poder.. En el campo profesional, puede darse cuenta de su necesidad de ocupar un lugar determinado en el estatus social obteniendo el puesto de gerente. Esto se convierte en un factor motivacional particularmente importante para las personas que son propensas a subyugar a otras personas a sí mismas. Desde la perspectiva de la administración, este deseo se llama el logro de objetivos a través del esfuerzo de otras personas.



7. Auto-realización. En este caso, el incentivo para trabajar es la implementación por parte del empleado de sus habilidades y conocimientos. Al mismo tiempo, motiva la posibilidad misma de realizar ciertas acciones.
8. Mejora y desarrollo. Una persona busca dominar nuevas habilidades, tiene una necesidad de superación.

   La oportunidad de encontrar algo nuevo, de dominar nuevos conocimientos es también un incentivo importante para el trabajo de los trabajadores.

Las necesidades dan origen a motivos.que animan y dirigen a una persona a un cierto tipo de actividad. Al ser conscientes de ellos, una persona establece metas en sí misma, cuya realización en última instancia conduce a la satisfacción con la vida y la posibilidad de maximizar su potencial.

Necesidades como motivo de actividad: