Para gestionar adecuadamente a las personas, necesitas saber La esencia del liderazgo y sus leyes..
Esto ayuda a eliminar errores y elegir la forma más efectiva de administrar el equipo.
Que es
Liderazgo - Es el proceso de influenciar a un grupo o persona.
Este es un concepto social que se forma en un grupo.
Destacado de plomo le permite mantener el orden en la sociedad, formar una jerarquía, eliminar a los individuos más débiles.
El liderazgo también es la capacidad de guiar a las personas, de modo que no solo obedezcan, sino que se imbuyen de la ideología deseada.
Esencia
El líder debe tener poder en Grupos formales e informales. Él elige los métodos de influencia que le permiten administrar con éxito grupos sociales grandes y pequeños.
En el liderazgo, independientemente del tamaño del grupo, siempre hay un componente social y emocional.
El liderazgo es de dos tipos principales:
- formal
- informal
En el primer caso, el equipo tiene cabezaque debe obedecer. Ocupa una determinada posición, distribuye responsabilidades.
En el segundo caso, el liderazgo informal, la influencia se produce, utilizando habilidades personales, emociones y, a veces, la coerción. A menudo en un equipo informal líder. tiene un mayor impacto Sobre la opinión del grupo.
Historia de
En la antigüedad, los líderes a menudo están dotados de habilidades sobrenaturales.
Ellos son poseído el don de persuadir. Los generales, los líderes, los faraones fueron dotados de gran inteligencia, el poder otorgado por las Fuerzas Superiores.
En 1517 escribió Maquiavelo. tracto "Soberano". A partir de esto comenzó un estudio serio de liderazgo y el avance de varias teorías.
Fr En 1869, Galton propuso la teoría según la cual los rasgos de un líder son innatos.
En la primera mitad del siglo XX. Comenzó un estudio serio del fenómeno del liderazgo. Se creía que el líder debería tener un conjunto de ciertos rasgos.
Estas son habilidades mentales, físicas, así como la necesidad de poder, dominación, confianza en sí mismo y otras cualidades personales.
Psicologia
Incluso en situaciones muy difíciles, el líder mantiene la compostura. Es resistente al estrés, toma decisiones efectivamente. Tal persona Listo para asumir la responsabilidad de tus acciones..
Las principales cualidades de un líder:
- Habilidad para moverse hacia una meta.. El líder sabe lo que quiere, y logra esto, a pesar de los obstáculos. Él no se detiene allí. Si decidió alcanzar un objetivo determinado, es casi imposible detenerlo y cambiar su decisión. Para avanzar, una persona debe tener deseos, y están presentes en el líder. Él tiene perseverancia para avanzar hacia su meta.
- Alto nivel inteligencia El líder constantemente tiene que resolver problemas complejos, calcular movimientos, desarrollar los planes más efectivos. Se esfuerza por el conocimiento, aprende constantemente algo nuevo y no solo en relación con la actividad principal.
- Líder - personalidad diversificada. Además de trabajar, ella tiene otros intereses. La lucha por el autodesarrollo es una necesidad natural de un líder.
- Confianza en uno mismo No debería haber ninguna duda acerca de seguir adelante. Si una persona no está segura de sí misma, no es un líder, porque otras personas no irán por los débiles. La confianza en sí mismo no es solo un estado interno, sino también la capacidad de proyectarlo fuera, para que otros miembros de la sociedad se sientan fuertes.
- Habilidad tomar decisiones.
- Capacidad para reunir a su alrededor un grupo de personas de ideas afines.. Un líder no puede estar solo, ya que este es un fenómeno social. Él debe manejar, liderar. Con un buen líder, obtienes un equipo organizado y bien coordinado.
- Esté preparado para el cambio. El líder debe comprender que las circunstancias pueden cambiar, y luego tendrá que cambiar de plan, tomar nuevas decisiones con urgencia, cambiar drásticamente su vida, el concepto de desarrollarse a sí mismo y al equipo reunido a su alrededor.
El líder también debe sentirse como tal, para estar internamente preparado para manejar a otras personas.
Fenómeno
¿Qué hace que las personas en una persona reconozcan al líder e ignoren a la otra?
La sociedad está organizada de tal manera que deben gestionarse, de lo contrario, un grupo social pequeño o grande se derrumba, la organización se rompe, viene el caos.
La gente necesita un líder, ya que la mayoría de los miembros de la sociedad no pueden elegir su propio camino de desarrollo por sí mismos, es más fácil para ellos cuando el líder apunta en qué dirección ir.
Concepto de liderazgo
El líder regula las relaciones interpersonales en un grupo. Aparece espontáneamente y puede depender del estado de ánimo del equipo. Líder capaz Influir tanto en el individuo como en el grupo social.
La cabeza es posición. Está dotado de ciertos poderes, nombrados desde arriba.
A menudo, el líder y el líder son personas diferentes, y el primero a menudo tiene una mayor influencia en el comportamiento del grupo.
Cabeza En la organización lleva a cabo la planificación de las actividades de los subordinados, controla sus actividades. El líder tiene un impacto en las emociones, el comportamiento, es capaz de convencer.
¿Cómo es el liderazgo completamente diferente de la gestión?
Gerente solo lidera el proceso.
Establece tareas de trabajo, es personalmente responsable de los resultados del equipo.
Él también debe para controlarqué tan bien actúan los subordinados o miembros del grupo.
La cabeza a menudo toma posición pasiva. Hay metas que se establecen arriba, que deben cumplirse.
Sin embargo, no intenta mejorar la motivación de los trabajadores, para estimularlos. El gerente prefiere una planificación clara, teniendo en cuenta el tiempo y los resultados que deben obtenerse.
El líder es emociones, infección, actividad y dedicación por parte del equipo. El líder mira hacia el futuro. Es enérgico, busca constantemente el cambio.
No todos los líderes son líderes, y no todos los líderes pueden convertirse en gerentes. El líder elige personas que Comparte sus puntos de vista. Al gerente no le importa, lo principal es realizar la tarea principal.
Los líderes mismos establecen metas y utilizan a otras personas para alcanzarlos.
Conceptos basicos
El liderazgo ha sido estudiado por muchos autores, por lo que se han propuesto varios conceptos de este fenómeno.
- Teoria del liderazgo. Se revelaron esas cualidades y características personales de individuos que distinguieron a personas significativas en la historia mundial. El enfoque se basa en el hecho de que los líderes nacen, es imposible que se conviertan sin tener ciertas inclinaciones.
- Conceptos de liderazgo. A principios del siglo XX comenzó el estudio de las características de comportamiento inherentes a los líderes. Como consecuencia, se creó una clasificación de estilos de liderazgo. Estos incluyen el concepto de Levin, la investigación de MacGregor, el sistema de gestión Likert, un concepto basado en la recompensa y el castigo.
- Conceptos de Liderazgo Situacional. Basado en la necesidad de usar un estilo de liderazgo que sea más apropiado para una situación particular. Liderazgo dedicado, apoyo, participación.
Aspectos de genero
Las mujeres líderes son mucho más pequeñas.que los hombres Esto se debe en gran parte a la percepción tradicional de que el sexo débil no está destinado a ocupar posiciones de liderazgo.
Sin embargo, ahora estos conceptos están siendo revisados. Cada vez más mujeres se convierten en gerentes y muestran su eficacia en términos de gestión de equipos.
Existen diferentes conceptos sobre el liderazgo y su conexión con el género:
- Flujo de género. En este concepto, el factor de género se considera importante. La teoría planteada por Barbara Gutek.
- Selección de género. Se hacen diferentes demandas en diferentes sexos, están más infladas a las mujeres.
- Tokenismo. Depende de la distribución en el grupo de representantes de diferentes culturas. Es sobre esta base que se elige al líder, quién está más en el grupo, y un líder se presenta desde esas capas.
- La idea de la androginia. Por la presencia de signos de alta masculinidad y alta feminidad.
- Freudismo. Se refiere negativamente al hecho de que una mujer puede ser líder y líder, considerando esto como una manifestación de inferioridad.
El problema
Un líder es siempre una cuestión de manifestación de poder, la capacidad de influir.
El líder tiene que para probar su superioridad. Él debe luchar constantemente por el poder, de lo contrario su lugar será ocupado por otro.
Es difícil tanto para los líderes formales como para los informales. Los primeros son responsables de las acciones de sus subordinados. El segundo tiene que aplicar técnicas complejas de persuasión y retención de poder.
El líder siempre debe ser recogido, activo, capaz de no mostrar debilidad. No todas las personas pueden tomar una posición similar.
En las organizaciones, a menudo hay un problema de qué líder hay que poner en una posición: dominante, blando, democrático. Depende de la elección correcta que tan bien trabajará el equipo.
¿Qué es un líder?
¿Qué significa un líder?
Un líder es uno que lleva el camino. El grupo reconoce su derecho a tomar decisiones responsables, obedece su voluntad, a veces inconscientemente.
En primer lugar, es una persona que ha aprendido. Contrólate, motiva para la acción.. Tal persona establece objetivos específicos, logra el éxito en su carrera.
Él avanza independientemente de las opiniones de otras personas. Un líder es una personalidad fuerte con carisma.
Competente liderazgo de gestión - es la capacidad de gestionar eficazmente un equipo, influir positivamente en el desarrollo de la empresa.
Signos de
Cómo distinguir un líder de una persona ordinaria:
- No tiene miedo al fracaso, entiende que esto es una experiencia.
- Capaz de tomar decisiones no estándar.
- Se posee en una emergencia.
- El sentido de la vida es acción y desarrollo.
- Sigue tu sueño.
- Capaz de convencer.
- Ellos quieren obedecerlo.
- Causa una respuesta emocional.
- Capaz de articular sus pensamientos.
- Posee atractivo, independientemente de las cualidades del exterior.
Funciones
Las funciones dependen del grupo., que el líder dirige, pero destacan:
- Integración de intereses basados en valores básicos.
- Regula las relaciones dentro del grupo.
- Es planear
- La fuente de las recompensas y los castigos.
- Lograr la integridad de los intereses sociales.
- Exención de responsabilidad de los miembros del grupo.
- Representa los intereses del grupo exterior.
- Politico
- Actividades administrativas de desarrollo, planificación, seguimiento.
Ejemplos
En la historia podemos ver. Muchos ejemplos de líderes:
- Winston Churchill, Primer Ministro de Gran Bretaña;
- Franklin Roosevelt, político, 32 presidente de los Estados Unidos;
- Margaret Thatcher, Primer Ministro en el Reino Unido;
- John D. Rockefeller, empresario estadounidense, millonario;
- Henry Ford, inventor, fundador de la Ford Motor Company.
AntiLider - definición
Incluso en un buen equipo, tarde o temprano puede aparecer una persona cuyos intereses se oponen al liderazgo. Él establecerá un grupo contra el líder principal, lo que puede llevar a una serie de problemas, entre ellos negarse a trabajar y obedecer los requisitos del líder.
El anti-líder muestra claramente su insatisfacción con el líder formal, reuniendo a su alrededor partidarios. Anti-líder en el equipo, Tener una posición fuerte y el apoyo del grupo es un gran problema si la lucha se vuelve negativa.
Con la presencia de una competencia sana, este hecho puede incluso aumentar la productividad.
Si ha aparecido un anti-líder, el líder no puede mostrar su debilidad, sucumbir a las provocaciones. Mejor opcion - Transferir la oposición a otro departamento o despedir.
Por lo tanto, un líder es una persona dotada de carisma, fuerza de voluntad y un deseo constante por el objetivo elegido. Es activo, inteligente y se destaca entre otras personas por su comportamiento y sus logros.
Esencia del liderazgo:
