Es innegable que, a través de la perseverancia, mucho, si no todo, se puede lograr.
La perseverancia es una cualidad tan fuerte, en la que, a pesar de todos los obstáculos y fracasos, una persona irá con firmeza y confianza hacia su objetivo. En muchos sentidos, se basa en el entusiasmo, que a su vez es una emoción positiva. Las emociones positivas son siempre características de la maduración inicial del plan y lo más importante es no perderlas, ya que contribuyen al desarrollo exitoso de los eventos. En el futuro, el entusiasmo desaparece gradualmente, y aquí las cualidades que resistirán la colisión con los problemas comienzan a manifestarse.
A lo largo del viaje, la persistencia se prueba muchas veces. El período inicial es el más difícil porque los resultados aún no son visibles y el progreso hacia la meta se basa únicamente en la fe. En este punto, muchos se dan por vencidos, pero esta es la gran cantidad de perdedores. Nunca tienen éxito en asuntos serios porque para el desarrollo de algo realmente valioso, se necesita al menos un año. La perseverancia obstinada es uno de los secretos del éxito.
¿Por qué algunas personas tienen esta cualidad y otras no? Hay muchas razones: debilidad de carácter, falta de propósito, pereza, deseos débiles.
Los líderes en su trabajo nunca usan tal cosa como "problema" porque atrae pensamientos negativos. En su lugar, se utiliza un concepto diferente de "situación actual". Sin embargo, los propios líderes están fallando. Esto se debe a varias razones, inestabilidad económica, un conjunto fallido de circunstancias y otros. Pero la mayoría de las veces son factores tales como:
1. La incapacidad de encontrar un lenguaje común con los demás. Este es uno de los fracasos más comunes. Dado que la tarea del líder es administrar de manera efectiva y eficiente, es importante encontrar un lenguaje común con las personas involucradas en este proceso. En el trabajo entre el líder y el equipo debe haber un entendimiento mutuo completo, solo entonces el resultado será positivo. Un líder débil nunca merece respeto porque, como regla, no trata de escuchar a sus subordinados. El orgullo suele ser inherente a estas personas y viven de acuerdo con el principio de que son las más inteligentes y nadie tiene derecho a decirles nada.
2. Falta de capacidad de adaptación al cambio. Con el tiempo, se están mejorando muchos métodos y técnicas para resolver problemas, y aquí es necesario que las personas se mantengan al día con estas innovaciones, pero las implementen activamente. Desafortunadamente, un gran error es que muchos líderes utilizan cada vez los mismos métodos que antes eran efectivos, pero se han quedado obsoletos con el tiempo y no dan el resultado que se necesita.
3. El miedo a los errores. A menudo, los líderes sufren el temor de cometer errores y, a menudo, para no permitirles tomar sus decisiones, dejan de hacer algo. Tal inacción lleva a la derrota. Los líderes fuertes saben cómo aceptarlos adecuadamente y, además, resolverlos de manera efectiva.
4. Las consecuencias de los errores. Es importante cómo una persona hace frente a las dificultades existentes. Si eres capaz de aprender de los errores y aprender de ellos, entonces esto será una buena extinción. Pero si te preocupas mucho y te rindes, entonces no te llevará a nada bueno. En este caso, necesita una actitud positiva.
Quien realmente quiere esto está tratando de lograr todo, y el camino de muchas personas exitosas no es fácil. Lo principal es no rendirse y seguir adelante sin importar nada.
