El fenómeno del liderazgo es inherente a cualquier grupo social.
Hay varios Teorías y enfoques que clasifican este proceso. Dependiendo de la naturaleza de su flujo.
Tipos y tipos de liderazgo.
Liderazgo - es un tipo de interacción social en la que una persona en un grupo tiene la capacidad de influir en el resto de sus miembros.
El líder tiene la autoridad y el poder real, es capaz de liderar.
Los tipos de proceso se distinguen por La forma en que la persona influye en el grupo..
Esta clasificación es bastante diversa y está representada por una variedad de enfoques y teorías.
Los tipos se determinan según el grado de influencia y la naturaleza del poder del individuo. La clasificación principal implica la asignación de dos tipos: formal e informal.
En el primer caso estamos hablando de la existencia de poderes relacionados con la posición ocupada o la autoridad real en su lugar. En el segundo caso Implica la existencia de cualidades morales y un cierto nivel de profesionalismo, que son reconocidos por otros miembros del grupo.
Tipología
La clasificación es considerada dentro de todo el espectro de las ciencias. Se presta especial atención al tema en psicología, ciencias políticas.
En psicologia
En la práctica experimental, es habitual seleccionar varios tipos de claves:
- El organizador. Sus actividades están orientadas a apoyar la integración grupal. Ayuda a coordinar esfuerzos, trazar una estrategia de desarrollo y resolver problemas específicos. Gracias a sus esfuerzos, todos los miembros del grupo están funcionando de manera productiva y armoniosa.
- Iniciador. Esta es una persona que constantemente genera nuevas ideas. Si surge algún problema, él asume la responsabilidad de tomar decisiones.
- Motor emocional Determina el estado de ánimo del grupo, demuestra la capacidad de influir en el clima psicológico en el equipo.
Cualquier trabajo de rutina o indeseable es aceptado positivamente por el equipo debido a la creación del estado de ánimo adecuado por parte de esta persona.
- Scrabble. Tiene un amplio conocimiento en todas las áreas relacionadas con la dirección del grupo. Respetado en el equipo por el alto nivel de profesionalismo.
- Estándar. Una especie de "estrella" que atrae la atención de todos los miembros del grupo. Causa admiración y simpatía. Todos los miembros del grupo caen bajo su encanto y se esfuerzan por ser como él.
- Artesano. Un profesional en un tipo específico de actividad, cuyo nivel de conocimiento y habilidades no está sujeto a desafíos. Siempre realiza un trabajo concienzudo y eficiente dentro de su competencia, para que pueda confiar en él cuando resuelva problemas.
En ciencias politicas
El liderazgo puede ejercerse no solo a nivel de un pequeño grupo social, sino también A nivel comunitario, movimientos sociales y políticos., de la sociedad en su conjunto.
Líder politico - Este es un hombre que encabeza el poder político en la sociedad.
Estos son líderes de estados, figuras prominentes, representantes de los partidos gobernantes y otras personalidades que tienen influencia en las masas.
M. Weber distinguió tres tipos principales:
- Tradicional. La base de la formación del poder son las tradiciones históricas. La capacidad de administrar el estado se transfiere por el derecho de herencia de acuerdo con la pertenencia a un género en particular.
No importa que el candidato tenga habilidades reales y rasgos de carácter necesarios para una gestión gubernamental efectiva.
- Carismático. Al jefe de estado se le atribuye una moralidad intelectual o moral real o percibida. El entorno inmediato y los medios de comunicación hacen todo lo posible para difundir tales creencias en la sociedad. Se forma una imagen de una persona que tiene carisma y poder especial.
- Demócrata. Existe un marco legal y normativo en la sociedad según el cual los representantes eligen a los representantes del gobierno de manera voluntaria como resultado de elecciones legítimas. El jefe de estado ocupa el puesto más alto en el país y toma todas las decisiones clave.
Tipos de líderes
Dependiendo de la naturaleza de la actividad del líder, se distinguen los siguientes tipos de actividad:
- El organizador. Siente que es parte de un colectivo y percibe todas las tareas sociales como propias. Capaz de organizar a todos los miembros de la sociedad para construir una interacción efectiva. Bajo su influencia, todos los participantes en actividades conjuntas están tratando de mostrar sus mejores cualidades para resolver tareas asignadas a través de esfuerzos colectivos.
- Latente. Una persona que aún no ha manifestado plenamente sus cualidades. Él sabe cómo ejercer influencia y subyugar a otros, pero su papel todavía está bastante oculto.
Como regla general, los líderes latentes se están convirtiendo gradualmente en líderes reales, porque tienen las herramientas para ello.
- Frontal. Se comunica con los demás abiertamente e incluso familiarmente. Completamente ausente por cualquier jerarquía. Expresa todas sus convicciones y comentarios directamente, sin más dilación.
- Oculto. Puede mantener una posición alta o está lejos de la estructura de gestión. Realiza sus actividades ocultas. El ambiente no sabe sobre el verdadero papel que desempeña en el equipo.
- Sombra. Esta persona no muestra en absoluto su aspiración de ejercer influencia. Maneja a las personas con tanta habilidad que otros ni siquiera notan que están siendo manipulados. Es un asistente indispensable de un verdadero líder, porque ayuda a realizar cualquier estrategia concebida.
- Diplomático. Evalúa objetivamente el estado real de las cosas, es consciente de todos los escollos y fenómenos ocultos. Prefiere discutir los problemas en el círculo de personas de ideas afines, y guardar silencio sobre ciertas revelaciones no elegibles. Siempre se comporta con benevolencia y respeto, sabe cómo alejarse hábilmente de las situaciones de conflicto.
- Consolador. Respeta a sus oponentes. Distinguido por cortesía, cortesía, buena voluntad. Capaz de proporcionar apoyo en una situación difícil. A él con gusto ir por ayuda y comprensión.
Estilos de liderazgo
Los estilos estan determinados Dependiendo de la naturaleza del individuo.. Este es el típico sistema de técnicas y reglas de un gerente que lo guía cuando se comunica con un equipo.
En las teorías clásicas, la asignación de estilos se aplicó solo en el estudio de grupos, pero en la actualidad esta clasificación se extiende a la esfera de liderazgo del equipo.
Tipología de los tres estilos.
Tipología de tres estilos de liderazgo. desarrollado por K. Levin. Estableció un experimento sobre adolescentes de 11 a 12 años. Los participantes en el experimento fueron divididos en tres grupos encabezados por adultos.
Los niños bajo la guía de sus mentores hicieron productos de papel maché.
Cada líder demostró Cierto estilo de gestión de sus salas..
Al final del experimento, se evaluó el grado de eficiencia del equipo. Sobre la base de los datos obtenidos, se identificaron tres estilos principales de liderazgo / liderazgo:
- Autoritario. Solo toma decisiones y gestiona todas las actividades del grupo. Su autoridad no está sujeta a disputa. Los problemas del resto del grupo no le molestan. Todos los esfuerzos se reducen al logro garantizado de la meta a cualquier costo.
- Demócrata. Construyendo relaciones con subordinados basados en el principio de cooperación. Él está listo para escuchar su opinión y tenerla en cuenta al tomar decisiones. La actividad de tal grupo es más productiva y el clima en el equipo en sí es favorable, pero el resultado se logra mucho más lento que con una gestión autoritaria.
- Liberal. Existe, pero no tiene ningún efecto pronunciado en las actividades de los miembros del grupo. El propio equipo discute problemas, toma decisiones. Es posible un nivel suficientemente alto de eficiencia operativa, pero se dedica mucho tiempo a resolver problemas organizativos y esfuerzos de coordinación.
Situacional
Este es un proceso social en el que las personas se administran teniendo en cuenta la situación específica y el nivel de preparación de los empleados para realizar la tarea.
Hay 4 estilos:
- directiva (la gestión se realiza mediante órdenes estrictas y órdenes dirigidas a la ejecución de la tarea e ignorando los intereses de las personas);
- mentor (los pedidos y los pedidos se combinan con una comunicación efectiva con los subordinados que pueden expresar sus propias opiniones);
- de apoyo (el gerente proporciona apoyo a sus subordinados, mientras que las decisiones se toman principalmente no por ellos, sino por subordinados);
- delegar (Los miembros del grupo tienen el pleno derecho de tomar una decisión independiente, la responsabilidad también recae sobre ellos).
Teorias
Las teorías del liderazgo se presentan en varios campos de la ciencia, ya que este tema siempre ha interesado a los científicos y aún es un objeto de estudio.
De origen
Desde un punto de vista sociológico, se distinguen las siguientes teorías sobre el origen del liderazgo:
- Rasgos De acuerdo con la teoría del diablo, una persona con un cierto conjunto de cualidades naturales posee poder.
M. Weber y E. Trzell acuñaron el término carisma, rasgos de personalidad excepcionales que hacen posible impresionar a otros.
- Situacional. De importancia decisiva es la situación por la cual una persona puede demostrar sus habilidades para manejar personas.
- El papel decisivo de los seguidores.. Las personas reconocen la autoridad de la persona que cumple con sus expectativas y requisitos. Tan pronto como deja de cumplir con las expectativas, se desplaza.
- Relacional. Un líder es el sujeto que controla el proceso de organización de las relaciones interpersonales en un grupo.
Psicologico
Una de las teorías populares del siglo XX - genético.
Fue desarrollado por T. Carlisle, E. Jennings, J. Dowd y otros.
Ellos opinaron que las habilidades gerenciales son una manifestación de m genes hereditarios.
L. Bernard, V. Binham, O. Ted y otros científicos opinaron que el poder está en manos de individuos que poseen un cierto conjunto de rasgos psicológicos.
De acuerdo a E. BogardusEl tipo de liderazgo depende de las características del grupo y de los problemas que enfrenta.
De comportamiento
Desde el punto de vista de los conductistas, el liderazgo no es un conjunto de cualidades naturales, sino una habilidad adquirida. En consecuencia, adquirir cierto conocimiento y experiencia. puede desarrollar rasgos similares.
K. Levin, quien destacó los estilos del fenómeno después de los experimentos realizados en adolescentes, es el representante más destacado de esta tendencia.
Los conductistas Blake y Mouton sugirieron clasificar los estilos por "Cuadrícula de gestión"Consta de dos indicadores principales: orientación a la producción, orientación al personal.
Sistémico
La teoría de sistemas combina características de torio, teoría de la situación. Un líder es un sujeto que Gestiona eficazmente las relaciones interpersonales..
La principal herramienta psicológica - influencia. Se lleva a cabo en dos aspectos: poder legal, poder psicológico. Partidarios de la doctrina: L. Umansky, M. Bityanova.
Sintético
El enfoque principal está en el estudio de las metas y objetivos del grupo.
El liderazgo se produce Bajo la influencia de ciertos factores ambientales. en el que hay un grupo.
Los defensores del enfoque: B. Bass, F. Fiedler, E. Hollander, J. Julian.
Teorías básicas en la gestión
Hay muchos enfoques que estudian el fenómeno del liderazgo en relación con la organización. Entre ellos mas popular Disfruta de ejercicios que abordan las siguientes preguntas:
- habilidades de liderazgo;
- comportamiento de liderazgo;
- liderazgo situacional;
- Análisis de liderazgo efectivo.
Así, F. Taylor desarrolló lista de cualidades requeridas Lo que debe ser inherente al gerente: inteligencia, erudición, conocimiento especial, determinación, sentido común, buena salud, etc.
De acuerdo con U. Bennis, el jefe debe tener las habilidades de comunicación efectiva, pensamiento estratégico, determinación de carácter y carácter de voluntad fuerte.
Así, la teoría del liderazgo es muy estudiada dentro de sociología, psicología, ciencias políticas y otras ciencias. Existen varias clasificaciones de tipos, tipos, estilos de este proceso.
Las principales teorías del liderazgo:
