Es difícil encontrar a alguien que nunca haya oído hablar de coaching. Pero hay muy pocos que entienden lo que es el coaching y pueden sacar las conclusiones correctas sobre su significado. Es aún más difícil entender el nivel de un entrenador, distinguir a un especialista de un charlatán. Después de todo, lejos de todo aquel que se hace llamar entrenador, ha recibido una formación especializada y tiene los certificados necesarios. Resulta que muchas personas, pensando en el coaching, no entienden lo que es. Cometer errores, frustrarse, sacar conclusiones erróneas. Examinemos el tema del coaching y consideremos si es necesario.
¿Qué es el coaching?
El coaching es una forma de desarrollo orientada a lograr el éxito en el trabajo o en la vida personal de un cliente, gracias a la cooperación, no al aprendizaje. El entrenador no da respuestas o recomendaciones, y durante el diálogo, ayuda al cliente a llegar a las conclusiones necesarias y elaborar la estrategia de comportamiento correcta.
Si estamos hablando de capacitación, significa interacción con la audiencia, dirigida a desarrollar las habilidades necesarias de los presentes. Si hablamos de servicios de consultoría, el entrenador es un consultor que brinda apoyo continuo. Resulta que el coaching es una solución a los problemas de la vida o el trabajo, a través de la activación de los propios conocimientos y habilidades profundas del cliente.
No creo que el coaching. puedes aprender por ti mismo. Esta es la misma disciplina que la práctica médica, la psicología, la pedagogía, etc. El centro más famoso para la formación de nuevos entrenadores es la International Coaching Federation (ICF). Esta organización ha reunido a más de 24 mil profesionales de 50 países. Sus fundadores han desarrollado un sistema de certificación estricto para los solicitantes, que se centra en la unificación del coaching en todo el mundo.
Hay tres niveles básicos de entrenadores de dedicación. Para obtener un básico, debes pasar por más de 60 horas de preparación y dedicar 100 horas a la práctica. Si una persona ha decidido convertirse en un maestro del entrenamiento, entonces debería estar preparado para 200 horas de entrenamiento y 2500 horas de práctica. Como cualquier otra profesión, el coaching no está exento de inconvenientes, ya que posee aspectos positivos. Vamos a hablar de ellos más lejos.
Beneficios del Coaching
La característica más importante del coaching es el método para formar las habilidades necesarias. Esto no es una conferencia o un seminario. El coaching es una colaboración, no un proceso de aprendizaje. Este enfoque debería ayudar a desarrollar habilidades personales, no proporcionar conocimiento. Después de todo, el conocimiento no siempre implica habilidades, pero las habilidades le permiten realizar las acciones correctas a un nivel subconsciente. Es decir, después de la capacitación, es posible que el participante no recuerde mucho de lo que se dijo allí. Pero en la situación necesaria, actuará como se requiera.
Los beneficios del coaching son establecer las prioridades correctas, entenderse a sí mismo y a sus habilidades. Pero también hay desventajas.
Desventajas del entrenador
Con la calificación de un especialista, la capacitación prácticamente carece de deficiencias, a excepción del alto costo de tales servicios. Pero muchos "capacitadores" eligen esta dirección para su propio enriquecimiento y no una preocupación real por sus estudiantes. Si llega a este "mentor", en el mejor de los casos, podemos esperar que no empeore. Para elegir un profesional real, es recomendable asegurarse de que tenga los certificados necesarios, ver el portafolio, obtener comentarios de los clientes, etc.
Una desventaja significativa del entrenamiento es la necesidad de "actualizar" sus resultados regularmente. Inmediatamente después del entrenamiento, el oyente está mayormente lleno de fuerza y confianza, pero todo esto rápidamente comienza a olvidarse. Aquí se necesitan clases regulares o persistencia personal.
Principios básicos de Coaching
El efecto del coaching se obtiene a través de un enfoque positivo para resolver problemas. Se expresa en cinco principios básicos de coaching:
- Cada persona está bien;
- Cada uno posee los recursos necesarios para su éxito;
- El cliente es impulsado por intenciones positivas;
- La gente está cambiando constantemente;
- El hombre tiende a elegir lo mejor.
Quizás, después de leer estos postulados, alguien no esté de acuerdo, esto es asunto de todos. Pero para el coaching llevado al resultado deseado, es deseable pensar que sí.
Tipos de coaching
Los nuevos desafíos en el mundo están generando nuevas demandas de la sociedad que el coaching está tratando de tomar en cuenta. Nuevas formas o direcciones aparecen regularmente. Entre los tipos populares de coaching:
- Coaching empresarial;
- Coaching Administrativo;
- Coaching profesional;
- Coaching de vida;
- Entrenamiento deportivo.
Según el público objetivo, el coaching se divide en grupo (equipo) e individual. Después de todo, puede desarrollarse personalmente, así como invitar a un entrenador para aumentar la eficiencia general de sus empleados o equipos de atletas (fútbol, hockey, voleibol, etc.).
Coaching empresarial
El nombre colectivo de los servicios, que permite estar mejor orientado en la actividad empresarial, para lograr resultados en la empresa. A menudo, este tipo de entrenamiento está dirigido a mejorar la eficiencia de todo el equipo de empleados. Especialmente aquellas personas que están directamente en contacto con los clientes.
Es este tipo el que más a menudo se consulta cuando se invita a un especialista para ayudar a organizar el trabajo de toda la organización.
Coaching administrativo
Capacitación para altos directivos (managers) que gestionan las actividades de toda la empresa. No idealice el liderazgo, presentándolos a algunas personas especiales de la clase alta. A veces, las personas aleatorias que necesitan "moler" verdades simples se meten en lo más alto. El entrenamiento administrativo no es diferente en complejidad a otros tipos de esta profesión. Pero la responsabilidad es ciertamente mayor, porque la eficiencia de todo el negocio depende de la competencia de la administración.
Coaching profesional
Dicho entrenamiento está preparado para el avance profesional acelerado. Implica un enfoque individual. Crecimiento profesional: un fenómeno individual, casi íntimo. Por lo tanto, la capacitación en las habilidades necesarias se lleva a cabo, tete-a-tete, o durante la capacitación colectiva para representantes de varias empresas. Muy a menudo, estos entrenadores cooperan con las agencias de empleo, ayudando a las personas a encontrar su profesión y lograr el éxito en ella.
Coaching de vida
El tipo más aventurero de esta profesión. Un entrenador debe inculcar a un perdedor que puede tener éxito, y luego tener tiempo para esconderse, hasta que no esté convencido de esto. Pero en serio, el coaching de vida es el área más importante. Después de todo, depende de ello, en el sentido literal de la palabra, la vida de las personas. Una cosa es tropezar con un charlatán y no avanzar en el servicio, y otra muy distinta perder el sentido de la vida. Un especialista en coaching de vida necesita una amplia experiencia, conocimiento en psicología, sabiduría de la vida en todas las áreas posibles, desde relaciones o amistad hasta casos casi clínicos.
Entrenamiento deportivo
Prácticamente igual que la versión anterior, solo es necesario correr más rápido, especialmente si entrenas a un equipo de boxeadores. Los logros en los deportes dependen de la correcta preparación psicológica de los atletas. Por extraño que parezca, debido a esto, los músculos crecen más rápido, las cabezas se obstruyen más y las lesiones se transfieren más fácilmente. Un entrenador en deportes es un psicólogo y estratega en una persona.
Una orientación importante del entrenamiento deportivo es la formación de equipos, que permite a los jugadores convertirse prácticamente en una unidad, entendiéndose entre sí como a sí mismos y, a veces, incluso mejor.
¿Qué es el coaching? Especies listadas, "trampas" rotuladas. Queda por notar que esta profesión es relevante, pero invitar o no a tales especialistas es asunto de todos. En principio, los entrenadores no dan nada nuevo, sino que ayudan a las personas a comprender mejor sus propias habilidades. Pero a veces sin ayuda una persona corre el riesgo de no entenderse a sí misma. Por lo tanto, si surge tal necesidad, es mejor intentarlo, solo en el proceso de aprendizaje, escuchar regularmente sus sentimientos e intuiciones.
