El eslogan "Vive y aprende" no pierde popularidad. En el mundo actual, las personas exitosas asisten constantemente a diversos cursos de capacitación, seminarios y reciben educación en el extranjero. Esto es especialmente útil para los gerentes de empresas, directores, gerentes y altos directivos, ya que la lista de sus funciones incluye una gran cantidad de tareas. Algunas de las habilidades que necesita un gerente pueden desarrollarse solo en la capacitación gerencial, porque aquí consideramos las situaciones con las que un gerente específico se reúne diariamente y también puede obtener comentarios sobre temas relevantes para este grupo.
Qué es la formación en gestión.
Formación en gestión o entrenamiento ejecutivo Como la tarea principal establece la formación de métodos efectivos y métodos de gestión. Durante la capacitación, puede obtener habilidades de gestión relevantes y el conocimiento necesario, así como practicar en la práctica los momentos que acompañan diariamente las actividades del gerente.
Antes de elegir un curso en particular, debe consultar con un entrenador-consultor sobre los objetivos de asistir a las sesiones de capacitación. Estos objetivos pueden ser diferentes, por lo que la capacitación debe seleccionarse "por sí misma". Para algunos gerentes, el problema de aumentar la motivación de sus empleados es de actualidad, para otros, sus propios problemas de pérdida de tiempo. En la reunión con el coach debe informar en detalle sobre el desarrollo de la empresa, su historia, problemas, número de empleados, etc. Sucede que solo se revela un problema que impide el desarrollo de la empresa en esta etapa y, a veces, es necesario resolver varios problemas.
¿Qué es la formación útil para los directivos.
Formación empresarial para directivos. Resolver problemas reales de personas especificas. Durante la capacitación, el gerente adquiere conocimientos sobre cómo interesarse a sí mismos y a los empleados en el desarrollo futuro, cómo tomar decisiones importantes de gestión, qué estilo de liderazgo es más efectivo, etc. Esto ayuda a los gerentes a comprender mejor a sus subordinados, sus motivos, aspiraciones, a construir efectivamente el trabajo en equipo, a distribuir responsabilidades entre los empleados, a aumentar los logros personales de los empleados y a la compañía en general, y por lo tanto aumentar las ganancias de la compañía.
Un punto importante de la capacitación es el apoyo posterior a la capacitación ofrecido por el capacitador-consultor. Esto ayudará a resolver algunos de los puntos no afectados por la capacitación durante el curso de la actividad. Como resultado, el material obtenido en la capacitación se consolida mejor o las acciones del administrador se ajustan para lograr el resultado deseado.
¿Quién necesita formación en gestión.
Formación en gestión o formación "líder eficaz" La mayoría de las veces es visitada por personas que no se detienen en sus laureles: se esfuerzan por desarrollar y crecer en su plan de carrera. Hay varios tipos de gerentes para los cuales tales capacitaciones son de interés:
- gerentes exitosos: incluso con un ingreso alto y constante, se esfuerzan por desarrollar sus habilidades, reciben constantemente nueva información sobre el estado actual de las cosas, aprenden nuevas técnicas y tecnologías de desarrollo empresarial, etc., así como también están interesados en aprender y mejorar la competencia de sus empleados,
- Jefes de organizaciones que generan un beneficio promedio: estas personas se dan cuenta de que hay problemas en la empresa y quieren resolverlos; Es posible que no entiendan la esencia de los problemas, por lo que recurren a especialistas.
En cualquier caso, la capacitación está dirigida a aquellas personas que están interesadas en el futuro, que trabajan para el futuro y se esfuerzan constantemente por mejorar.
Tipos de formación para directivos.
Los tipos de actividades dependen de las tareas asignadas, es decir, De los problemas que deben ser abordados durante el entrenamiento. Entrenamiento ejecutivo puede afectar varios bloques de capacitación y puede centrarse en el desarrollo de habilidades empresariales individuales. Entonces, ¿cuáles podrían ser los temas de capacitación para gerentes y qué tareas privadas solucionan?
- Formación "Gestión de Recursos Humanos" en el tema de las relaciones con los empleados examina los problemas de la psicología de los empleados. Se discute la creación de un equipo efectivo, los problemas de conflictos en la organización. También busca soluciones para situaciones particulares, por ejemplo, desobediencia de los empleados, interacción con subordinados "difíciles". El jefe aprende a mantener su autoridad en el equipo, resolviendo adecuadamente las situaciones difíciles.
- La capacitación en liderazgo y estilos de liderazgo cubre todos los estilos principales y sus características. Discute qué estilo se considera efectivo en diferentes situaciones, cómo atenerse a él y también qué estilo en particular se adapta a una persona en particular.
- Las clases de planificación del trabajo le permitirán aprender los principios básicos de la planificación, estableciendo tareas antes de realizar acciones individuales para lograr un resultado. En la práctica o en la forma de un juego de negocios, se mostrará por qué es útil formular objetivos precisos antes de llevar a cabo el trabajo, cómo lograr un resultado rápido.
- La capacitación sobre el tema de aumentar la motivación de los empleados y socios ayudará al gerente a descubrir si se necesita motivación adicional de sus empleados, qué métodos de motivación son aceptables en su organización, cómo interesar al personal y los socios en el trabajo. El aspecto psicológico de esta capacitación consiste en decidir cómo determinar los motivos de sus empleados y, en consecuencia, cómo satisfacerlos.
- Las capacitaciones sobre el tema de la "delegación de autoridad" permitirán al gerente decidir qué responsabilidades pueden transferirse a los gerentes de nivel inferior y descubrir qué métodos de control sobre sus actividades existen. La delegación de autoridad efectiva significa la distribución de la responsabilidad entre las diferentes partes de la cadena de gestión: desde el jefe de una empresa hasta el jefe de un departamento u otro departamento.
- También es importante para el administrador de cualquier enlace el tema de la capacitación "configuración de tareas para subordinados". En él forman las habilidades de establecer tareas en general y frente a sus empleados en particular, al mismo tiempo, aprenderán a coordinar una tarea específica con las capacidades de un subordinado y no a exigirle lo imposible.
- Para los gerentes que también son "la cara de la empresa", es importante realizar ejercicios sobre la formación de oratoria y oratoria, donde enseñarán no solo a planificar su discurso correctamente y a responder preguntas inapropiadas, sino que también brindan habilidades básicas importantes para respirar y hablar correctamente. y así sucesivamente
- Las clases de administración del tiempo lo ayudarán a aprender cómo asignar su tiempo de manera óptima para que sea suficiente no solo para el trabajo, sino también para los intereses personales.
- La capacitación en reuniones constructivas permitirá a los gerentes resolver problemas de manera rápida y eficiente en las reuniones del equipo. En el aula, enseñarán cómo distribuir los roles entre los empleados durante una reunión y los familiarizarán con las etapas y reglas para llevar a cabo las reuniones.
Hay muchos problemas que se resuelven en entrenamiento ejecutivo. Por lo tanto, antes de la capacitación, se determinan los puntos principales que deben abordarse durante la capacitación. A continuación, el entrenador selecciona los ejercicios apropiados que le permitirán obtener las habilidades y los conocimientos necesarios en una situación particular.
