¿Cómo desarrollar habilidades de liderazgo?
Si una persona ocupa un alto cargo en una empresa, esto no es una señal de que ya usa sus habilidades de liderazgo. Un líder es un concepto más completo que solo un líder. Vale la pena recordar que siempre tienes que luchar con tus propias barreras, mejorar constantemente tus habilidades y calificaciones, a niveles cada vez más altos.
El liderazgo no es tanto talento como el trabajo diario, las habilidades necesarias y la autoconciencia. Aunque hay, por supuesto, esas personas que creen que el líder simplemente debería nacer. Pero ningún líder dirá eso.
Pero los componentes principales del liderazgo sobre los que necesita trabajar constantemente:
1. Pensamiento crítico. El optimismo, el enfoque correcto para los negocios es la mitad del éxito. Con esto, después de todo, no se puede discutir. Pero si lo vemos desde la posición de un líder, la capacidad de predecir posibles dificultades y problemas nos da la oportunidad, respectivamente, de encontrar rápidamente una solución a las dificultades.
2. La motivación. El líder se inspira a sí mismo ya otros a la acción. 3/4 de la población dedica tiempo todos los días a su motivación, pero incluso en esta materia no siempre se puede lograr el éxito. El problema es la falta de esfuerzo y el deseo. El líder de estos elementos interactúa.
3. Iniciativa. El origen de la palabra "líder" tiene sus raíces en el idioma inglés: "liderazgo", "liderazgo", es decir, "Liderar" o "ser el primero". Un líder no es solo un indicador pasivo, un líder implica a otras personas con palabras y acciones. El líder trabaja e infecta al resto con esta acción.
4. La capacidad de escuchar. La verdad es tan antigua como el mundo. Y, sin embargo, para administrar, necesita conocer las opiniones y opiniones de las personas que lo rodean. Necesita saber qué es importante para las personas que lo rodean, qué es valioso para quienes lo siguen. Es importante aprender a escuchar algo más que las declaraciones de los colegas, incluso a escuchar lo que ellos mismos no quieren decir sobre ellos mismos.
5. La disciplina. Confía, pero no olvides comprobar. Interésese en los resultados y controle los objetivos que deben lograrse como resultado de trabajar juntos. La disciplina es la capacidad de adherirse a un plan que se ha acordado, por lo tanto, debe ser óptimo.
6. Resolver conflictos. ¡Recuerda que el líder necesita escuchar! Lo peor que puedes hacer es permitir que los conflictos crezcan en fuerza. No elimine los conflictos, no intente reconciliar a las partes en conflicto por su cuenta, escuche y cree oportunidades para alcanzar un acuerdo de resolución.
7. Sacar conclusiones y ahorrar experiencia. Aprenda, no tanto de los libros, sino de las personas, independientemente de su posición: cada enlace nos enriquece con nuevas experiencias. La capacidad de aprender más rápido que sus competidores puede ser la única ventaja a largo plazo que tiene sobre ellos.
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